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1500毫升水等于多少斤 1500毫升水是几瓶矿泉水

1500毫升水等于多少斤 1500毫升水是几瓶矿泉水 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京时间5月6日晚,伯(bó)克希尔·哈撒(sā)韦召开年度股东大会。公(gōng)司董事长93岁(suì)的沃伦(lún)·巴菲特和副董事长(zhǎng)——99岁的查理·芒格先生,一边吃(chī)喜诗糖果,一边回答(dá)了来自全球(qiú)投资者(zhě)5个(gè)多小时的互动(dòng)提问。

  在(zài)这次股东会中,两(liǎng)位奥马哈“先知”再度和投(tóu)资者分享了投资、成功(gōng)以及长寿的秘(mì)诀(jué),并就市场关注的(de)AI、新能源、美国银行危(wēi)机、苹(píng)果以(yǐ)及公司“接班人”等(děng)热(rè)点话题(tí)进(jìn)行了(le)探讨。

  例如,巴菲特(tè)在股东会上表示,他(tā)和芒格依然高度(dù)看好苹果公司。“如果让消费者选择,是放弃第二(èr)台车,还是放弃(qì)iPhone,我想(xiǎng)大多数人会放弃第二辆车(chē)。这(zhè)是消费者行为(wèi)对苹果公司带(dài)来(lái)的(de)机会。”

  同时,也谈(tán)到(dào)了台积电在产业(yè)链中(zhōng)的重要(yào)位置。巴菲特认为,“目前没有一家(jiā)公司可以与台积(jī)电(diàn)相比拟(nǐ),这家公(gōng)司(sī)拥(yōng)有非凡的领导(dǎo)地位。”

  为了让(ràng)读者能够在第一(yī)时(shí)间获(huò)取本次股东会最新观点(diǎn),筛选出40条核心精华内容,以飨读者(zhě)。

  重点(diǎn)企业背后(hòu)价(jià)值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比(bǐ)较并(bìng)不合(hé)理,

  Pilot的选(xuǎn)址(zhǐ)要比后者好许(xǔ)多

  会(huì)上,巴菲(fēi)特说,“伯(bó)克希尔(ěr)买卡车加油站Pilot比英国(guó)石油买Travel Centers贵的(de)原因是,买(mǎi)Pilot是一个分成(chéng)三个阶段的交(jiāo)易,第一个阶段价格很好,第二个阶段由于他们去年优异的(de)业绩对卖(mài)家很有利。

  自从我们在 2017 年购买了(le)Pilot 的股(gǔ)份以来,这部分(fēn)股份(fèn)已进行了“股权”会计处(chù)理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益(yì),这将使(shǐ)我们的(de)所有(yǒu)权提高到80%,并(bìng)导(dǎo)致(zhì)我们在财务报(bào)表中充(chōng)分(fēn)整合Pilot的收益(yì)、资产和(hé)负债。拿Pilot和Travel Centers比较(jiào)并不太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后(hòu)者(zhě)好(hǎo)许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备(bèi)沃尔(ěr)玛一样分(fēn)销能力(lì)的分(fēn)销商

  巴(bā)菲特(tè)表示(shì),“沃(wò)尔玛的分销做的(de)很(hěn)好,我们(men)有很多产(chǎn)品供应给它,但(dàn)有(yǒu)些产(chǎn)品很难让人们只去沃尔玛购(gòu)买,我(wǒ)们也会(huì)把产品的分(fēn)销渠道多元化,我们希望能够拥有多个具备沃尔玛一(yī)样(yàng)分销能力(lì)的分销商”。

  03.

  巴菲(fēi)特:喜诗(shī)糖果虽然(rán)有101年的历史,

  但(dàn)其(qí)魔力(lì)也不是(shì)无限(xiàn)的

  再谈自身钟爱的喜诗糖果,巴菲特说,“喜(xǐ)诗糖(táng)果当前面临的问题不在于(yú)是否开新店。我和查(chá)理为了把(bǎ)这个品牌推向全球做(zuò)过很多尝试,每次(cì)我们都(dōu)是在最初觉得(dé)走(zǒu)对了方(fāng)向,但(dàn)后来发现还是不(bù)行。喜诗糖果(guǒ)有101年(nián)的历史,虽(suī)然有自己的(de)魔力,但魔(mó)力也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格(gé):电影行(xíng)业经营难(nán)题比(bǐ)较多

  关(guān)于电影和迪士尼,芒格说,电影(yǐng)行(xíng)业是一(yī)个(经营(yíng))非常困难的(de)行业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个例(lì)子,假如疫(yì)情前有70%的业务,随着(zhe)疫情的来(lái)临(lín),客流量减少了(le),但(dàn)电(diàn)影院不能减少(shǎo)影片供应(yīng),也(yě)不能减少其他消(xiāo)耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在(zài)收购(gòu)动视暴雪的事情上

  微软已经做得非常出色了(le)

  有投资人提问,伯克(kè)希(xī)尔出售动视暴雪(xuě)股份是(shì)否影响到了微软(ruǎn)对其的收购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所有监管要求下应披露的(de)事项都已在13-F或10Q文件里写明(míng)了。至于微(wēi)软,我认为他们已经做得非常出色了,为了达成这笔(bǐ)收购,微软与英(yīng)国有关部门积极地进行了合作,但这并(bìng)不代表他们(men)最(zuì)终一(yī)定会成(chéng)功,这也不是愿(yuàn)意(yì)多花钱就能解(jiě)决(ju1500毫升水等于多少斤 1500毫升水是几瓶矿泉水é)的问题(tí)。我还不清(qīng)楚最终结果会(huì)如(rú)何,但(dàn)即(jí)使这(zhè)笔收(shōu)购(gòu)最终没有成(chéng)功,也不代表(biǎo)微软(ruǎn)或(huò)动(dòng)视(shì)暴雪有任何(hé)的(de)缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲(fēi)特高度肯定苹果公(gōng)司,

  其(qí)在伯克希尔持仓(cāng)占比已超过了能源(yuán)业务

  在股东(dōng)大(dà)会上(shàng),巴(bā)菲特高度肯(kěn)定了苹(píng)果公司。他说(shuō),“苹(píng)果公司(sī)在(zài)我们仓位中的占比(bǐ)超过了能(néng)源业(yè)务。虽然我们持有(yǒu)苹果(guǒ)的股份占比不高,但每年的权重(zhòng)都(dōu)在增(zēng)加(jiā)。我不懂手机,但我(wǒ)能看明白消费者的(de)习(xí)惯。如果让消费者选(xuǎn)是放弃买手(shǒu)机还是放(fàng)弃买汽车,我(wǒ)想很多人会(huì)选放弃汽车。”

  “我们不知道(dào)未(wèi)来趋势会如何发展,但(dàn)我们(men)知道什么是(shì)正确的价格,我们可(kě)以在消(xiāo)费者行为方面做一定的预测,以及它对企(qǐ)业的威(wēi)胁。”

  07.

  巴(bā)菲(fēi)特:在买第二辆车(chē)和买iPhone之间选择(zé),多数人可(kě)能(néng)会选择放弃买车

  有投(tóu)资者对于苹(píng)果(guǒ)占伯克希(xī)尔组合的35%表示担忧,认(rèn)为这已经接近(jìn)了(le)危险范(fàn)围。

  对此(cǐ),巴菲特肯定地表(biǎo)示(shì),“你的美元是好的。”以此来表示(shì),这笔投资是没(méi)问题(tí)的,甚至是(shì)非常有机会的。“铁路、能(néng)源和喜(xǐ)诗糖果等都(dōu)是(shì)生意,而苹果的商业模式更好。消费者(zhě)花钱的时候都(dōu)有自己的喜好,有些人会花1500美元买一(yī)部手(shǒu)机,同样,也(yě)有人(rén)花3.5万美元买第二辆车。我认为,如果他(tā)们要么放弃第(dì)二辆车,要么放弃(qì)他们的iPhone,我想(xiǎng),他们会放弃第二(èr)辆车。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片(piàn)行(xíng)业(yè)台(tái)积电(diàn)拥有非凡的(de)领导地位

  《红周刊》事前(qián)发送(sòng)了提问,想了解伯克希尔在一个(gè)季度内快速买入卖出台积(jī)电的(de)原因。在(zài)问(wèn)答环节,巴(bā)菲特(tè)对此进(jìn)行了说(shuō)明,在他看(kàn)来台积(jī)电是(shì)世界范围(wéi)内管理最完善且最重要的公司(sī)之一,即使(shǐ)是5至20年后也(yě)不会变。

  “我重估(gū)过,尽管很多(duō)人(rén)想(xiǎng)要提(tí)高美(měi)国的芯片(piàn)产能(néng),但(dàn)我认为(wèi),它只(zhǐ)能留(liú)在(中国(guó))台湾地(dì)区(qū)。我(wǒ)们通(tōng)过Allegheny购买的(de)一(yī)家子公司参与(yǔ)了亚利(lì)桑那州(zhōu)的部分芯(xīn)片工作,但(dàn)至(zhì)少(shǎo)在我(wǒ)看来,目前我们没有一家公司(sī)可(kě)以与台积电比拟,这家(jiā)公司拥有非凡的领导地(dì)位(wèi)。何(hé)况(kuàng)它们还拥有一位91岁的(de)创始人,这家公司非常棒。”

  关于电动车

  09.

  巴菲特:马斯克高估了自己,

  可他是天才

  有观众问巴菲特,你是否认为埃隆·马斯克高估(gū)了(le)自己?巴菲特的回(huí)答是(shì),“是的,我认为埃隆·马斯克高(gāo)估了自己,但他很有才华。所以(yǐ),他高估了一个不需要高估(gū)就能(néng)成为天才的(de)人。他真(zhēn)的很聪明,我想他的智商(shāng)可(kě)能会(huì)超(chāo)过170。”

  “他梦(mèng)想(xiǎng)完成一些(伟大的)目标,他喜欢接受不可能(néng)的目标。我们的(de)不同之处(chù)在(zài)于,我想要的不多,我在寻找简单、确定(dìng)性高的工作,我不想要那么多的失败(bài)。但埃隆·马斯克(kè)需要狂热,致力于解决不可(kě)能的问题。我喜欢我现在的生活方式,我不喜欢和他在一起,他也不喜(xǐ)欢和我(wǒ)在一起(qǐ)。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即(jí)将大获成功,

  但我(wǒ)并(bìng)不喜欢(huān)

  关(guān)于(yú)新能源(yuán)和汽车(chē)厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉(jué)得,汽车(chē)行业(yè)太艰难了。例如福特汽车公(gōng)司(sī),曾(céng)经亨利·福特看起(qǐ)来拥有(yǒu)整个世界,但20年后,他们正(zhèng)在赔(péi)钱。前几天,我(wǒ)读(dú)了通用(yòng)汽车公司(sī)1932年(nián)的年度报告(gào),其中显示,他(tā)们有19000个经销(xiāo)商,而当时(shí)人口大约是1.2亿左(zuǒ)右。现(xiàn)在美国有(yǒu)3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右个经销(xiāo)商。此(cǐ)外,美国的汽车公司还会面临来自世界(jiè)各地的(de)竞(jìng)争。”

  芒(máng)格补充道,“但事实(shí)也并(bìng)非如此,法拉(lā)利就处(chù)于一个特殊的位置(zhì)。虽然(rán)我(wǒ)们(men)觉(jué)得,汽车不是一个吸引人的行业,但电(diàn)动(dòng)汽车即将大获(huò)成功。现在(zài)它带来了巨大的成本和巨大的(de)风(fēng)险,但我(wǒ)不(bù)喜欢巨大的资金成本和巨(jù)大(dà)的风险。”

  关于新技术 新能源

  11.

  芒格对(duì)人工(gōng)智(zhì)能(néng)持怀疑态度

  在回答新加坡投资者(zhě)关(guān)于人工智能(néng)的(de)问题时,芒格表示(shì),如果你到(dào)中国的比亚迪工厂(chǎng)去看一(yī)看(kàn),会发现自动化(huà)操作(zuò)程度非(fēi)常(cháng)高(gāo),但我还是觉得用人可能更好,因为人(rén)工(gōng)智(zhì)能并(bìng)不能取(qǔ)代很多(duō)领域的人(rén)才。

  巴菲特也表示,人工(gōng)智能虽然可(kě)以做(zuò)一些令人惊奇的事情,比(bǐ)尔盖茨也曾带我去看微软的产品,但这类产品(pǐn)仍不完善(shàn),譬如目前还不能讲笑话(huà)。发明(míng)AI的初衷是好的(de),但很多事(shì)情是不能掌控的。人(rén)工智能(néng)可以改(gǎi)变全世(shì)界,但它并不能改变人(rén)类的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额收益的机会(huì)在降低(dī),

  但总会(huì)有(yǒu)新技(jì)术(shù)创造新机会

  巴菲特说,“现在赚取(qǔ)超额收益的(de)机会在相(xiāng)对(duì)降(jiàng)低(dī),但这并不代表没有投资(zī)机会。从1940年到现(xiàn)在,无论(lùn)汽(qì)车、工业(yè)、飞(fēi)机(jī)以及能源等领域都有新的改变,新的事(shì)物(wù)永远在(zài)不断出现(xiàn),而且(qiě)会取代(dài)一些原有的技术,因此,在(zài)这其中会(huì)存(cún)在很多机会(huì)”。

  13.

  巴菲(fēi)特(tè):伯克(kè)希(xī)尔(ěr)在新能源方面

  做了(le)很多投入,但(dàn)还远(yuǎn)远不(bù)够

  针对新能(néng)源前景,巴(bā)菲特(tè)说,“之前买下(xià)伯克希尔能源这家公司(sī),就是希望能够帮助解决一些环(huán)境方面的问题。从传统能源向新(xīn)能源(yuán)的(de)转变,我(wǒ)们在这个方面做了非常多的投入(rù)。不过,现在做的还远远不够(gòu)。”更多精彩观点请关注证券(quàn)市场红周刊公众号(hào)。

  14.

  “股神”接班人:希望2030年的(de)碳足迹

  与2005年相比降(jiàng)低50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险(xiǎn)业务副董事长格雷(léi)格·阿贝尔(ěr)表示,“我们现在正在经历能源行业的变革,全球都是如此,我们有3家美国(guó)的公共事业公司,我们希望能够在全国的每一个州制定不同的计划,然后将这些计划进(jìn)行整合(hé)。我们也将我们的目标进行(xíng)了同步(bù)规(guī)划,我(wǒ)们希望2030年的碳足迹与2005年相比能够降低50%。这是我们在公共事业(yè)方面希望(wàng)能够取得的成绩,但这个过程(chéng)是(shì)不容易(yì)的”。

  关(guān)于美(měi)国银行危机(jī)

  15.

  硅谷银(yín)行事(shì)件(jiàn)引发的蝴(hú)蝶效应

  会(huì)扰乱世界金融体系(xì)

  在针(zhēn)对投资(zī)者提出的硅(guī)谷银行破产事件会带来(lái)怎样的经济后果时,巴菲特表示,这是灾难性的,即使联邦存款(kuǎn)保险公司的限额是25万美(měi)元(yuán),这是法令的规定,但(dàn)这不(bù)是美国的行(xíng)为方式,就像他(tā)们(men)不会让债务上(shàng)限导(dǎo)致世界陷入混(hùn)乱一样。他判断FDIC不会有人愿意公开向美(měi)国公众解释为什么只有25万(wàn)美元有“存款”保险,这次(cì)事件引发的(de)后续问题(tí)会扰乱(luàn)世界金(jīn)融体系(xì)。

  16.

  巴菲特:对(duì)银行存(cún)款挤兑感到担忧,

  这是不应(yīng)该发生的

  巴菲特说,“银(yín)行业一直以来的(de)情(qíng)况(kuàng)都非常相似(shì),恐惧总是会传染(rǎn)的,我父亲在1931年因为(wèi)银行挤兑(duì)而失(shī)去(qù)了工作。不过,这些年来,银行系统发生了(le)很大变化(huà)。二战后的那一年,有多达2000家(jiā)银行倒闭,也是在那时(shí),我们做了一件非常明(míng)智的(de)事情(qíng),就是成立联邦存款保险公(gōng)司(sī)。现在已经是2023年了,人们仍(对(duì)银行挤兑)感(gǎn)到(dào)担(dān)忧,这(zhè)是不应该发(fā)生(shēng)的”。

  17.

  美联(lián)储多(duō)次修改规(guī)则

  导(dǎo)致(zhì)银行系统风险(xiǎn)增加

  巴菲特(tè)说(shuō),“美联储被(bèi)赋予了(le)制(zhì)定保证金要求的责(zé)任。他们改变了很多次保证(zhèng)金(jīn)要求(qiú),因为(wèi)我们(men)都知道,借了很多(duō)钱(qián)的人会给银行系统带(dài)来危(wēi)险”

  18.

  巴菲特:美联储(chǔ)解(jiě)决(jué)不(bù)了财政(zhèng)问题

  由(yóu)于美(měi)联储投放的(de)天(tiān)量流动性(xìng),引发了严重的通(tōng)货膨胀,市场(chǎng)普遍在批评美联储(chǔ)失(shī)职。不过,巴菲特却(què)认为,问(wèn)题不在(zài)美(měi)联储,“他们无法解决财(cái)政问题,他(tā)们正在履行其职能。现(xiàn)金也不是垃圾(jī)。”

  不过芒格对此也不很乐(lè)观,他表(biǎo)示,我们在第二次世(shì)界大(dà)战中付出了代价。我(wǒ)们每个人,包括(kuò)学校的孩(hái)子(zi)和(hé)其他人,也包括(kuò)我自己。我(wǒ)们(men)购买了最(zuì)初所(suǒ)谓的(de)战争债券(quàn)、国防债券和储(chǔ)蓄债券等(děng)等。如果不停印(yìn)钞票,我无法预计宏观环境会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行(xíng)危机:

  银(yín)行可以(yǐ)有(yǒu)新发明,但要恪(kè)守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可以有各种各(gè)样的新发(fā)明,但它需要有旧的价值观。我们不知(zhī)道会发生什(shén)么,因(yīn)为在目(mù)前的情况下,可能会发生很多事情。你必须(xū)有惩罚,打击那些制造问(wèn)题的人。如果他们承担了不该承担的风(fēng)险,如果你要改变人们未(wèi)来的(de)行(xíng)为(wèi)方式,风险就必须(xū)落(luò)在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲特:50多年前(qián),

  我们(men)准备买下许多银行(xíng)

  巴菲(fēi)特(tè)说,“如果(guǒ)你遵(zūn)循健全的银行投资方法,不做(zuò)别人做的一些风险性(xìng)事情,银行(xíng)可能是一个非常(cháng)不错的投资。最初在1969年(nián),查理和我以1900万(wàn)美元(yuán)投(tóu)资(zī)了一家银(yín)行。如(rú)果1970年的《银行控股(gǔ)公(gōng)司修正(zhèng)法案》没(méi)有通过,我们(men)最终可能会拥有许(xǔ)多(duō)银行,而不(bù)是许多保险(xiǎn)公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们(men)对(duì)货币失去信心(xīn),

  这不会是一个(gè)好现象

  针对去美元(yuán)化与“放水(shuǐ)”,巴(bā)菲特说,“美元(yuán)是储备货(huò)币,我看不到任何其他货币能够(gòu)取代它。我觉得没人能理(lǐ)解现在(zài)的(de)情况,只有(yǒu)鲍威尔(ěr)(美(měi)联储主席)可能比我们更清(qīng)楚,但是他(tā)也不能完全控(kòng)制(zhì)我们(men)的财政政策。当疫情(qíng)发生的(de)时候,并没有(yǒu)人知道需(xū)要印多少数额(é)的货币(bì)才能解(jiě)决问题,而直到它失控。人们(men)会对(duì)货币失去信心,他们(men)的(de)行为方式可(kě)能会完全不同。我们无法预测(cè),但我们知道这(zhè)不是一个好现象(xiàng)”。

  关于大(dà)周期行业

  22.

  盖可保险仍(réng)是一家保险(xiǎn)公司

  巴菲特表示,过(guò)去(qù)10年,虽然(rán)有很(hěn)多上市公司(sī)涉(shè)及(jí)保险业务,但没(méi)有一家是自己愿(yuàn)意去投的。虽(suī)然有人诟病盖可保(bǎo)险已经是一家(jiā)技术公司(sī),但在我们看来,其依(yī)然是一家保险公司。他同时解释,盖可在技(jì)术方面需(xū)要(yào)做的工作要比想象的多很(hěn)多。

  作为(wèi)政府雇员保险公司(sī),盖可第(dì)一季度业绩(jì)表现(xiàn)得非常(cháng)好,这背后有两个原因,首先是减少了前一年的保险(xiǎn)准备(bèi)金,其次一季度(dù)还是(shì)汽(qì)车保(bǎo)险的旺季,此外在(zài)远程信息处理方面,盖(gài)可(kě)也取(qǔ)得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在商业地产领域

  从(cóng)来就不特别(bié)活跃(yuè)

  在(zài)回答有投(tóu)资者提出的商业地产损失(shī)情况有(yǒu)多严重(zhòng),和(hé)伯克希尔是否会在(zài)商业地产领域更活跃时(shí)?巴菲特表(biǎo)示,伯(bó)克(kè)希尔在商业地产领域从来不是特别(bié)活跃,因此也不会受到不(bù)良(liáng)贷款(kuǎn)等一(yī)系列负面因(yīn)素影响。

  但(dàn)美国(guó)和世界很多地(dì)方市中(zhōng)心(xīn)的空洞化却是非常严重的,它会影响很多人。建筑不会消(xiāo)失,但所有者(zhě)会变化,人们总是喜(xǐ)欢买(mǎi)没有追索(suǒ)权的房地产。

  24.

  伯灵顿(dùn)铁路的重点(diǎn)是

  以安全(quán)的方式恢复长期运(yùn)营

  在回答(dá)有(yǒu)投资者提出的伯灵顿北方(fāng)圣太菲铁(tiě)路公(gōng)司面(miàn)临的机遇(yù)和(hé)挑战时?巴菲特表示,他密切关注这一团队的运营指标,其中不仅有美(měi)国的(de)铁路,而且还(hái)有(yǒu)加拿大的(de)铁路(lù)。

  他(tā)强调:“2022年(nián)因为疫情(qíng)确(què)实经历了一段困难(nán)时间(jiān),但(dàn)好在(zài)我们走出疫(yì)情和供应方(fāng)面的挑战,不(bù)过还(hái)面(miàn)临劳工问题和其他(tā)一些问题。我们的团队优先考虑(lǜ)的(de)是恢复铁路(lù)的长(zhǎng)期运营,而不(bù)是短(duǎn)期专(zhuān)注(zhù)于在20年内达到某一(yī)运营指标,要长期为客户提(tí)供可持续的优质服务。”

  复盘投资之(zhī)路

  25.

  伯克希尔的历史上

  没(méi)有(yǒu)一次情绪化投资(zī)决定

  在回答有没(méi)有因为情绪作出(chū)错误(wù)的(de)投资(zī)决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁都不想成(chéng)为(wèi)一个没有感情的(de)人,但肯定想在(zài)做投(tóu)资或商业决(jué)定时(shí)成为一个(gè)没有感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克希尔投资并创造(zào)了

  超过5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权益(yì)

  巴菲(fēi)特(tè)强(qiáng)调:“如(rú)果我们拥有更多(duō)的企业,企业赚更多的钱,作(zuò)为股(gǔ)东的份额(é),作为伯克希尔的(de)所有者(zhě),每年都在增(zēng)加,而投资者不(bù)需(xū)要花(huā)任何钱。我们投资并创造了超过5000亿美元的股东权益和超过300亿美元(yuán)的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非常有限的

  关于是(shì)否对持有(yǒu)的超过(guò)1000亿美元的现金充满信心(xīn)?巴(bā)菲特回(huí)答道(dào),为什么要派发现金(jīn)?我们感兴趣的、真正想(xiǎng)做(zuò)的是收购伟大(dà)的企业。我们可以做(zuò)到以500亿(yì)或750亿美(měi)元的价(jià)格,收购一家价(jià)值1000亿美元的公司(sī)。

  “适(shì)当的情况下,没有人(rén)能像我(wǒ)们一样达成交易(yì)。2008年(nián)我收购了一大堆公司,这种事情(qíng)会再次发生。但问(wèn)题是,我(wǒ)们收购的机会是非常(cháng)有限的,所以当一家好公司面临(lín)被卖掉的时候,我们需要足够的资金。但我们的股东可能会(huì)把股票(piào)卖得太便宜,而且无(wú)法(fǎ)做(zuò)什么让股价稳步上涨。我们有足够的(de)钱,我们(men)正在用我(wǒ)们(men)所(suǒ)拥(yōng)有(yǒu)的(de)东西赚钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞悉消费者的(de)行为(wèi)

  关于公司如何(hé)在(zài)短期利(lì)润和长期防御能力之间做出选择?巴菲特对此表(biǎo)示:“我们不(bù)关心季度预算是(shì)否达标,我们感(gǎn)兴趣(qù)的(de)是,永远拥有(yǒu)一个美(měi)好的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确实找到了一些,例(lì)如(rú),当(dāng)我们在(zài)1966年(nián)试(shì)图涉(shè)足百货商店业务(wù)时,我们学(xué)到的是,在奖(jiǎng)品上做(zuò)图(tú)案绘制(zhì),这可以(yǐ)算是一件愚(yú)蠢(chǔn)的事。我们一直(zhí)在试图洞悉的是消费者的行为,我们(men)不能洞悉企业的技(jì)术趋(qū)势(shì),如(rú)果能做到(dào)这点,那也能获利!但这(zhè)并不重要。”

  回(huí)应(yīng)接(jiē)班人(rén)

  29.

  巴(bā)菲特重申,格雷格·阿贝尔将接(jiē)班!

  关于投资(zī)人关注的(de)接(jiē)班人话题,巴菲(fēi)特说,“格雷(léi)格•阿贝(bèi)尔(ěr)一(yī)定会继承(chéng)我的工作,当然现(xiàn)在我还在位,格雷格的主要价值是可以把(bǎ)一些事(shì)情(qíng)做得更好,或者去管理更多(duō)的事情。阿(ā)吉特•贾恩也(yě)会给他一些好的建议,但格(gé)雷格是做出最(zuì)终决定(dìng)的那个人。未(wèi)来我们还需要(yào)更多(duō)的(de)优秀人才(cái),去涉及更多的业务。如果(guǒ)这些人不(bù)足够聪明,我们是(shì)绝(jué)不会(huì)让(ràng)他(tā)们(men)接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希(xī)尔的优秀(xiù)在于从不(bù)会频繁更(gèng)换经理人

  查(chá)理•芒(máng)格表示,“伯克希尔有很(hěn)多很优秀(xiù)的(de)经理(lǐ)人,相对其他大型公司,伯克希尔之所以能够(gòu)做的更好原(yuán)因之一,是从(cóng)不会频(pín)繁更换(huàn)经理人”。

  31.

  来自“股神”巴菲特的认可:

  阿吉特(tè)•贾恩的(de)地(dì)位(wèi)无可取(qǔ)代

  沃伦•巴菲特说(shuō),“阿吉(jí)特(tè)•贾恩是全球选出(chū)的十大最佳(jiā)保险经(jīng)理(lǐ)人(rén)之一,他(tā)的地(dì)位(wèi)无(wú)可取代。阿吉(jí)特从不(bù)会去尝(cháng)试改变(biàn)一个(gè)体系,而总是会去改善一(yī)个体系。我很(hěn)享受与他交流,以前(qián)我们每(měi)天(tiān)都(dōu)会聊天(tiān),现在没有(yǒu)那(nà)么频繁了,但他绝对(duì)是(shì)世界上独一无二的(de)人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透露到(dào)访日本五大商社

  是为(wèi)“接(jiē)班人”铺路

  巴菲特谈到了(le)为何到访日本,并参观(guān)五大商(shāng)社。“我(wǒ)去那里的(de)部分原因,是为(wèi)了把格雷(léi)格介(jiè)绍给那些生意伙(huǒ)伴(bàn)。至于那(nà)些企业(yè),让人感到非常惊喜”,巴菲(fēi)特说。

  格雷格补充道,“我们(men)确实希望和(那些企业)有长期(qī)合作的机会。它们是一些令(lìng)人(rén)难以置信(xìn)的投资机会,一直是非常好(hǎo)的投资机会。我很(hěn)喜欢这些公司的文化和历(lì)史。我们对五大商社的两(liǎng)天走访(fǎng)是非常棒的。”

  伯(bó)克希(xī)尔未来展望

  33.

  巴菲特展(zhǎn)望百年(nián)后的伯克希尔:

  被股东眷顾,为社会带来幸福感

  在问答环节,巴(bā)菲(fēi)特提出(chū)了一百(bǎi1500毫升水等于多少斤 1500毫升水是几瓶矿泉水)年后伯克(kè)希尔的发展愿景(jǐng),他说,希望这家公司仍(réng)能(néng)被股东们眷顾,并且(qiě)为社会带来(lái)幸福感,拥有无限的(de)资本和大量的人(rén)才。“就(jiù)像格雷厄姆1949年写下的书时至今(jīn)日依然畅销且屹(yì)立不倒一样,成为其他人的榜样。”

  34.

  未来(lái)12~15年伯克希尔的(de)资本

  仍(réng)会(huì)比大部分(fēn)公司(sī)都(dōu)要多

  巴(bā)菲(fēi)特表示(shì),“伯克希尔(ěr)被认为是一个(gè)国(guó)家(jiā)的资产而非负(fù)债,以(yǐ)往(wǎng)记录已(yǐ)经说明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本(běn)还(hái)是会(huì)比大部分公司都要多(duō),也仍(réng)然可以在(zài)国家的经济中投入非常(cháng)多的(de)钱(qián),带来更多的就业。”

  35.

  巴菲特(tè):伯克希尔的(de)股票(piào)回购不会(huì)停

  巴(bā)菲特说,“相信(xìn)在格雷格(gé)继(jì)任后,他(tā)仍会做出(chū)与现在(zài)相同(tóng)的股票回购决定。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔补充(chōng)道:“沃伦和查理定下(xià)了非(fēi)常优秀(xiù)的回购(gòu)计划框架,我会(huì)继续沿(yán)用(yòng),因为股票回购将同时对股(gǔ)东和公司自身的运营产生(shēng)益处(chù),如(rú)果资本足够且(qiě)股票很有(yǒu)吸引(yǐn)力,那么为(wèi)什么不(bù)通过(guò)回购(gòu)来提升单股内在价值(zhí)呢?因此当时机(jī)来临,我们会(huì)成为活跃的股票回购方。”

  谆(zhūn)谆人生教诲(huì)

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写讣告,

  并逆向行(xíng)动(dòng),人生的路(lù)就清晰了

  在回答关(guān)于遗产规(guī)划(huà)的问题时,巴菲特(tè)说(shuō),在伯(bó)克希尔,只(zhǐ)要把某几只股(gǔ)票拿好(hǎo)就行,但这(zhè)并不适合所有人。如果(guǒ)你想要(yào)你的孩子(zi)拥有(yǒu)某种(zhǒng)价值观,重要的(de)是:你(nǐ)要(yào)践(jiàn)行(xíng)这样的价值(zhí)观,并和(hé)他们(men)谈论这个价值观,从他(tā)们出生(shēng)起,他们就(jiù)在(zài)学习(xí)你。“你(nǐ)的意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果(guǒ)你想(xiǎng)弄清(qīng)楚如何度过这(zhè)一生,你可(kě)以写一(yī)下讣告(gào),并进行逆向行动(dòng)”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴(bā)菲特说,“之前(qián)观察(chá)过很多富(fù)裕家庭,它们在财产规划(huà)分配上都存在各自的问题。我年事已高,可我并没(méi)有(yǒu)签(qiān)过(guò)遗嘱,因为签订(dìng)遗嘱需要(yào)孩子的理解以及他(tā)们的建议。这件事情(qíng)对(duì)于(yú)孩子而言,在20岁和60岁的不同时期(qī)来做,效果是不(bù)一样的”。

  在他看来,过早向(xiàng)孩子宣(xuān)告遗嘱会绑架他们(men)的成长(zhǎng)。“有一些人完(wán)全不向(xiàng)他们(men)的孩(hái)子透露任何遗嘱有关的事情,而有些人则用(yòng)遗嘱(zhǔ)去绑架孩(hái)子的成长。当过早地向孩子(zi)宣读遗(yí)嘱,比如在他们(men)的成(chéng)长阶(jiē)段,让他们知道遗嘱(zhǔ)上的内容——这在以后会很难更改,我认为(wèi)这是家长犯下(xià)的一个巨(jù)大错误”。

  38.

  查(chá)理·芒(máng)格分(fēn)享成功(gōng)的(de)秘诀:

  活(huó)到(dào)老(lǎo)学(xué)到(dào)老,并学会感恩

  会上,查(chá)理(lǐ)·芒格说,“成功很(hěn)简单,比(bǐ)如花钱要量入为出,花(huā)的钱(qián)要比赚的钱少;避免身边有能量的人和活动(dòng);要活到老(lǎo)学到老,要学(xué)会感(gǎn)恩。如(rú)果你能做到这(zhè)一切,那你一定会成功(gōng)。如果(guǒ)做不到,成功(gōng)就需要更多的运气,当然,你(nǐ)一定不要把自己的命运都押(yā)宝在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和(hé)自(zì)己喜(xǐ)欢的人(rén)一起工作,业务中没有(yǒu)困难(nán)

  巴菲特说,“我们的业务(wù)中没(méi)有困(kùn)难(nán),我们都非常热爱(ài)自(zì)己(jǐ)的事(shì)业。每天早上(shàng)起床(chuáng)时,我都感觉非常(cháng)棒。和一群我(wǒ)喜(xǐ)欢的人一起工作,彼此欣赏对(duì)方,而且我上班通勤也只(zhǐ)需要约5分钟(zhōng)的路(lù)程,这是(shì)非常理(lǐ)想的工作(zuò)环境,没有什(shén)么能比这更美妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我时常(cháng)关注《聪(cōng)明(míng)的投资者》

  在亚马逊的排名

  股(gǔ)东大会上,巴菲特再度提起本·格雷厄姆(mǔ)在投资上对他产生(shēng)的(de)积极影(yǐng)响(xiǎng),他说:“1949年,格雷厄姆在他(tā)的书(shū)中写下一些非常(cháng)有说服力的话(huà),告诉(sù)我我在过去(qù)8、9年间所从事和热爱的(de)工作都是错误的。我看(kàn)了这(zhè)本书(shū)(注:即(jí)《聪明(míng)的(de)投(tóu)资者》)一遍又一(yī)遍。无论他的想法是否正确(què),我都非常喜欢,甚至还不时去亚马逊看(kàn)看这本书的排(pái)名,它(tā)一直(zhí)在(zài)畅销榜上(shàng)排(pái)在(zài)差不(bù)多第300名或第350名的位(wèi)置(zhì)。试(shì)想下,到哪里再找一(yī)本书在其领域里具有这样持续的(de)地(dì)位?”

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